L’année 2009 a confirmé ses promesses puisque nous terminons avec une progression de 30% de notre CA par rapport à 2008 !

A la suite d’appels d’offres, l’Agence vient ainsi de gagner la communication éditoriale de plusieurs collectivités et organismes, confirmant sa présence sur le marché de la Presse du secteur public et des entreprises qui travaillent avec le secteur public. Ce sont près de 10 nouveaux clients qui ont rejoint Rouge Vif entre octobre et ce début d’année.

L'équipe de Rouge Vif vous mitonne un bon petit plat lors de son dîner d'entreprise 2010

• Nouvelle formule éditoriale du journal de l’ANDRA (Agence Nationale pour la gestion des Déchets RAdioactifs)
• Journal de l’action sociale de la DGAC (Direction générale de l’Aviation civile)
• Journal de la CCI de Seine-Saint-Denis
• Publications régionales de l’ADEME Haute-Normandie
• Nouvelle formule éditoriale du journal de la Ville de Maurepas
• Journal de la ville de Jouy-en-Josas.

Rouge Vif s’affirme également sur la communication corporate et l’identité visuelle en réalisant

• Le nouveau logo et la charte graphique de l’Université Evry Val d’Essonne
• Une plaquette pour le Génopole et l’Université d’Evry
• La nouvelle plaquette institutionnelle de l’Assemblée des Départements de France et son blog sur la réforme territoriale
• L’ensemble de la communication de l’EFREI (Ecole Française d’Electronique et d’Informatique)
• La plaquette institutionnelle d’EGIS ROUTE et la plaquette institutionnelle du Groupe EGIS
• La communication économique et le site internet de la Communauté de communes des plaines et forêts d’Yveline
• Le projet de territoire de la Communauté d’Agglomération des 2 Rives de Seine.

En 2010, les 18 collaborateurs de Rouge Vif sont sur les starting-blocks pour apporter à nos clients leur expertise en communication éditoriale.

2 nouveaux collaborateurs (un Directeur éditorial et un Directeur artistique) qui viennent d’agences éditoriales parmi les meilleures ont d’ailleurs rejoint Rouge Vif en ce début d’année afin de renforcer nos équipes.

Bonne année à tous !

Vincent Baculard

Directeur général

La commune de BUC vient de recevoir le 2ème prix aux Trophées de la communication décernés le 11 novembre denier à Toulouse, pour son journal municipal, dans la catégorie des villes de moins de 10 000 habitants. Un vrai sujet de fierté pour le maire et son équipe qui voient ainsi récompensée la qualité de l’information municipale.

Rouge Vif qui accompagne BUC depuis plusieurs années est ravie de cette distinction qui valorise le travail accompli en commun tant sur le plan rédactionnel que graphique.

Rouge Vif collabore fréquemment avec des petites villes. Ainsi, Bédarieux, Chambourcy, Freneuse, Vernouillet, lui ont également confié leur journal municipal.

L’Agence a d’ailleurs créé la nouvelle formule de la Tribune de l’Association des Petites Villes de France (APVF) et modernisé son logo et sa charte graphique.

Rouge Vif poursuit sa vocation d’agence Web éditoriale en mettant en ligne deux blogs permettant de couvrir des événements d’envergure et de produire pour le compte de ses clients des vidéos, interviews, textes à destination de la Presse et des acteurs du secteur territorial et du logement social.

Persuadés que l’avenir de la communication passe par un pôle éditorial qui prend en compte le web dans sa dimension audiovisuelle, nous continuons à développer  notre expertise des outils Web  2.0 Open source.

A la demande de l’ESH ICF-La Sablière, nous avons conçu et réalisé un blog permettant de suivre en direct le Congrès USH des 15, 16 et 17 Septembre.
http://www.fenetre-sur-ville.fr/

Pour l’Assemblée des Départements de France (ADF), Rouge Vif a conçu une plaquette et mis en ligne un blog permettant de suivre le 79e Congrès à Clermont-Ferrand et les débats sur la réforme territoriale et de la fiscalité locale. Rouge Vif y dépêche deux journalistes  de l’Agence pour couvrir l’événement. Leur mission sera de rédiger les articles et d’enrichir le blog en photos et interviews vidéos en temps réel.
http://www.congres-adf-2009.fr/

Kakemono CCI

La CCI Touraine a décidé d’asseoir sa nouvelle stratégie de communication autour de deux identités visuelles clairement différenciées. La première « Touraine Eco » s’applique à l’ensemble des media d’information (magazine, site Internet, blogs), la seconde signe les produits et services rassemblés sous l’appellation PRO-PACK

L’offre produit PRO-PACK est au cœur des compétences de la CCI. Elle contribue à la construction de l’image de la CCI : un prestataire au service des entrepreneurs du territoire.

Suivant la préconisation de Rouge Vif, les dirigeants de la CCI Touraine ont choisi une architecture graphique qui lie étroitement l’identité produit PRO-PACK à celle de la CCI. La marque CCI Touraine est positionnée en marque ombrelle ce qui permet à la marque produits de bénéficier dès son lancement de la notoriété et de la confiance portées par la marque mère. Le concept éditorial privilégie un style d’écriture direct, avec des phrases courtes et faisant largement appel aux témoignages et aux expériences. L’accent est mis sur l’information pratique et la valeur ajoutée des produits qui sont organisés autour de deux gammes, l’une tournée vers les repreneurs et les créateurs, l’autre qui rassemble les prestations de services et formations qui aident chaque entreprise à se développer.

Deux dépliants synthétiques et une cinquantaine de fiches destinés à être remis aux entreprises par les conseillers de la CCI ont été écrits et réalisés en deux mois par Rouge Vif avec des PLV pour les présenter.

Rouge Vif met en ligne le nouveau site internet de Chambourcy. Avec 5000 habitants, la commune n’en a pas moins de grandes ambitions pour développer l’administration électronique.

Ainsi le site dispose d’une cartographie Google maps associée à une base de donnée interne des services publics, associations et entreprises de la ville qui permet de les localiser tout en ayant accès à une fiche descriptive complète.

La gestion intégrée des formulaires permet de créer des téléprocédures pour éviter aux habitants de se déplacer et faciliter leurs démarches.

Le guide des droits et démarches fourni par la Caisse des Dépôts est également intégré au site ce qui permet une mise à jour en temps réel des informations administratives.

Des galeries présentent une sélection des photos de la ville par thèmes et des vidéos seront disponibles via une interface avec Dailymotion ou YouTube.

Une Newsletter permettra d’informer régulièrement les internautes inscrits sur l’actualité de la commune. Elle sera constituée automatiquement à partir des articles les plus récents provenant des rubriques de news, d’agenda et des derniers articles des rubriques informant les camboriciens sur l’avancement des grands projets du mandat.

Les camboriciens pourront également feuilleter en ligne leur journal municipal et le guide de la ville comme s’ils étaient en train de le lire sur papier.

Le webmaster dispose d’une interface de mesure d’audience complète avec Google analytics qui lui permet de consulter la provenance géographique des visiteurs, les recherches au moyen desquelles ils arrivent sur le site, les pages les plus consultées, l’évolution de la fréquentation…

Le site est basé sur SPIP, un des CMS les plus répandus dans la sphère publique qui a été considérablement enrichi par des plugs-in spécifiques développés par Rouge Vif pour accueillir sons, vidéos, géolocalisation des informations….

Je suis tombé sur un article du Monde.fr que j’ai trouvé passionnant car il nous donne des clés sur ce que nous pouvons observer tous les jours dans l’évolution de notre mode de pensée et sans doute encore plus celle de nos enfants.
L’article propose la lecture d’un texte de Nicolas Carr (Is Google Stupid ?) qui nous invite à regarder l’influence des technologies sur notre manière de penser. (http://www.lemonde.fr/technologies/article/2009/06/05/est-ce-que-google-nous-rend-idiot_1203030_651865.html)

Depuis Socrate dans le « Phèdre » de Platon qui pensait que l’écriture, en arrêtant de faire travailler la mémoire ou en permettant d’accéder plus facilement à plus d’informations, ferait croire à une fausse connaissance et remplirait les hommes d’orgueil ; en passant par Nietzsche, qui après avoir acheté une machine à écrire a vu sa prose passer de l’argument aux aphorismes et se simplifier ; jusqu’à l’écriture courte des SMS des ados préfigurée par la « Novlang » d’Orwell dans « 1984″ ou l’exhibitionnisme en temps réel de Twitter ou de Facebook ; le cerveau humain, la pensée et le langage qu’il produit évoluent en permanence.

Google en mettant à notre disposition en quelques clics, l’ensemble de la connaissance du monde, ne nous incite pas à réfléchir par nous-mêmes, mais à utiliser sans sélection et sans mémoire les résultats qu’un algorithme pour le moment purement statistique a produit. De la même façon, nous nous rendons compte, qu’à cause de l’utilisation exclusive des présentations Powerpoint et des listes à puces, de moins en moins de gens savent écrire des textes construits avec des phrases !

Peut-être même pourrons-nous assister aussi en direct à une évolution physique du corps humain dans un raccourcissement saisissant de l’évolution darwinienne, en voyant l’habileté nouvelle du pouce dont font preuve nos enfants après quelques milliers d’heures sur leurs consoles de jeu.

Nicolas Carr note que depuis quelques années, il a remarqué sa moindre appétence à la lecture de textes longs, de livres, à cause du butinage permanent de sa lecture sur le net, et qu’il lui fallait lutter pour lire. Sur le net, d’un texte à l’autre, les hyperliens finissent par arrêter la lecture en plein milieu du texte, avant même de l’avoir fini. Ce processus finit par limiter notre faculté de concentration et je me suis moi-même déjà pris une fois avec stupeur, à passer d’une tâche à une autre sans avoir terminé la première, parce qu’une idée fugace s’était imposée dans mon esprit et m’avait fait dévier de mon processus de pensée linéaire. C’est la même chose qui se produit quand nous nous déroutons de notre réflexion à cause du flux continu des e-mails qui arrivent sur notre bureau virtuel. Certains ergonomes conseillent d’ailleurs de couper ce flux qui nous empêche de travailler, en ne relevant nos mails que quelques fois dans la journée. Il faut quand même remarquer en compensation que le nombre d’appels téléphoniques a largement diminué au profit du mail, ce qui laisse la faculté de continuer son travail à sa guise, miracle du net qui permet aussi la communication asynchrone.

Le Musée de l’Armée a entrepris une profonde mutation. D’un musée d’objets, il se transforme au gré des travaux de rénovation des différents départements en un musée d’Histoire aux activités culturelles diverses.

Principal vecteur de diffusion de l’actualité culturelle du musée, le magazine l’Écho du Dôme se devait accompagner cette évolution. C’est Rouge Vif qui a été chargé, à la suite d’un appel d’offres, de moderniser l’image solennelle de cette institution centenaire.

L’équipe éditoriale et créative a donc conçu une formule entièrement nouvelle qui permet aujourd’hui à la publication de diffuser la nouvelle identité du Musée auprès de ses partenaires institutionnels et financiers et de la presse. Dès la Une, le magazine reflète l’image d’une institution vivante et dynamique. Dans les pages intérieures, le choix de laisser une large place à l’illustration permet de rendre l’ambiance des nouvelles salles d’exposition tout en présentant la richesse des collections.

Pensé, conçu et réalisé comme un outil d’aide au positionnement marketing du musée dans le champ concurrentiel des lieux culturels parisiens, l’Écho du Dôme a rencontré un accueil favorable auprès de son lectorat qui, au fil des pages redécouvre le lieux prestigieux des Invalides.

L’agence Rouge Vif conçoit ses productions Presse au service d’objectifs de communication. Si la dimension esthétique est importante, c’est la réflexion stratégique, conduite en amont par nos consultants et directeurs artistiques, qui permet au final, de créer une ligne éditoriale et une maquette reflétant les ambitions de chaque client.

EF

La communication est parfois un sport de combat. C’est particulièrement le cas lorsque qu’un parti, une personnalité politique, une marque ou une institution laisse en jachère son univers symbolique originel. Il peut, à l’insu de tous, tomber dans l’escarcelle d’un concurrent ou d’un opposant. Il peut également être capté par un acteur venant d’un champ d’activité totalement différent.

Il faut savoir défendre son territoire

Je ne vous parle pas de défense armée, ni de placer des policiers pour empêcher le Maire de la ville voisine de pénétrer sur votre commune sous prétexte qu’il est Président de votre Intercommunalité…Point du tout ! Alors qu’est-ce que mettre en place une DSTS ?

Il s’agit pour une organisation structurée, une marque ou une personne publique de conserver ses attributs symboliques acquis et de poursuivre la capitalisation sur ses valeurs. L’objectif étant de pouvoir s’appuyer fermement sur elles pour porter son projet vers l’avenir. La DSTS prévient de tout rapt de symboles.

Houla…un rapt de symboles ? Kezako Dazibao ?

Prenons quelques exemples :

Un exemple de rapt réussi
Nicolas Sarkozy a réussi à préempter les valeurs du travail à ses différents concurrents de gauche. En réunissant dans le même slogan « Travailler plus pour gagner plus », les valeurs du mérite individuel avec celles du labeur, il a confisqué à son profit la valeur travail.

Une tentative ratée
Leclerc communique sur le thème de « La hausse des prix oppresse votre pouvoir d’achat » reprenant une iconographie utilisée par les manifestants de mai 68. Tentant de se positionner ainsi au côté des opposants et non pas de celui des patrons. Leclerc voudrait apparaître aux côtés de ses clients, victimes de la baisse du pouvoir d’achat. Tentative intéressante mais qui n’a jamais vraiment convaincu les consommateurs. Le rapt est donc, dans ce cas, raté.

La mécanique de l’oxymoron

Dans le cadre de la campagne pour les élections européennes, le Front national avec le même mécanisme que Nicolas Sarkozy, tente actuellement de récupérer Jean Jaurès en l’associant à la Patrie dont il est le détenteur symbolique. En délaissant la Patrie au profit de l’internationalisme, la gauche, légitime héritière des valeurs de Jaurès, est responsable d’avoir laissé sans protection un de ses icônes historiques.

Pour conclure
Au delà des éléments du contrat entre habitants ou entreprises et collectivité (Taxe Professionnelle concurrentielle, infrastructures contre impôts locaux, politiques publiques locales, impôt sur le revenu contre sécurité publique) la réussite de cette collectivité publique se base sur les valeurs qu’elle véhicule, coordonne, anime et fait vivre. Ces valeurs s’incarnent en des symboles qu’il faut sans cesse protéger du concurrent sous peine de préemption.

La nature a horreur du vide, y compris au niveau des symboles.

Cette préoccupation est récurrente dans la méthodologie de travail de l’agence Rouge Vif.

Nous accompagnons nos clients avec le souci de défendre leurs territoires symboliques, de choisir et de conserver le terrain sur lequel ils s’expriment et de leur permettre ainsi de se projeter sereinement dans l’avenir.

JB

Obstruction parlementaire : Quand le parlement s’éveillera
envoyé par Groupe_UMP_AN. – Regardez les dernières vidéos d’actu.

Ce montage a été fait par le Groupe UMP à l’Assemblée pour plaider la modification du Règlement intérieur de l’Assemblée nationale. Force est de constater que le problème a été dénoncé par toutes les majorités depuis 30 ans. Alors mesdames et messieurs les députés PS, n’oubliez pas ce que vous avez dit quand vous étiez au pouvoir, et mesdames et messieurs les députés UMP, souvenez-vous en quand vous serez dans l’opposition !

VB